Mehmet T. - Babysitter

Tilbyder langsigtet professionelt samarbejde med fokus på struktur, disciplin og personlig udvikling

LANGSIGTET OG UDELUKKENDE PROFESSIONELT SAMARBEJDE

Mit navn er Muhammed, jeg er 42 år, jeg er single, og jeg er født og opvokset i Danmark. Jeg søger modne, engagerede, ansvarlige og pålidelige kvinder mellem 18 og 23 år, som enten går på gymnasiet, holder sabbatår eller befinder sig i begyndelsen af en videregående uddannelse, og som oprigtigt er interesserede i at indgå i et anderledes, langsigtet og meget professionelt samarbejde med fokus på sikkerhed, struktur, ansvar, disciplin, personlig udvikling, tydelig kommunikation, konsekvens og respekt for kvindernes egne grænser fra den første kontakt og gennem hele samarbejdet.

Hvis du reelt overvejer denne type samarbejde, er det vigtigt, at du læser hele teksten grundigt, fordi oplysningerne ikke kun er tænkt som almindelig information, men skal bruges aktivt under oplæring, i det løbende samarbejde og i forbindelse med dokumentation og professionel journalføring over tid.

Jeg har en middel grad af autisme samt en mindre hjerneskade, men jeg fungerer selvstændigt i min hverdag, har gennemført en studentereksamen og bor alene i min egen lejlighed, og jeg ønsker at opbygge et mindre team af professionelle kvinder, som kan hjælpe mig med at skabe mere struktur, ansvarlighed, disciplin og personlig udvikling i min hverdag inden for meget tydelige, gennemsigtige og professionelle rammer.

Det er meget vigtigt for mig at understrege fra begyndelsen, at jeg ikke søger et venskab med kvinderne, og kvinderne skal heller ikke gå ind i samarbejdet med en forventning om, at det senere udvikler sig til et venskab, fordi jeg ønsker, at relationen skal forblive professionel gennem hele samarbejdet.

Jeg ønsker derfor, at kvinderne fra begyndelsen siger nej til et privat venskab og fastholder denne professionelle grænse gennem hele samarbejdet, også hvis vi med tiden lærer hinanden meget godt at kende, får mange fælles oplevelser eller kommer til at arbejde tæt sammen.

Jeg ønsker denne meget tydelige grænse, fordi jeg ved, at en personlig relation kan gøre det vanskeligere for mig at acceptere et nej, og jeg ønsker derfor, at kvinderne skal kunne vurdere min adfærd kritisk, sige nej til mig og fastholde deres egne beslutninger uden at føle, at de skylder mig noget.

Hvis jeg forsøger at påvirke kvinderne gennem følelser, skuffelse, dårlig samvittighed, gentagne argumenter, pres eller andre former for påvirkning for at få dem til at ændre en beslutning, skal dette ikke betragtes som en almindelig del af samarbejdet, men som noget der skal kunne genkendes, stoppes og håndteres inden for de aftalte professionelle rammer.

ET UDELUKKENDE PROFESSIONELT SAMARBEJDE

Jeg ønsker, at samarbejdet skal være professionelt fra begyndelsen og fortsætte med at være professionelt gennem hele forløbet, og derfor skal der ikke udvikles et privat venskab, en følelsesmæssig afhængighed eller en privat relation mellem mig og kvinderne.

Det betyder ikke, at kvinderne skal være kolde eller uhøflige over for mig, men den professionelle rolle skal hele tiden være tydelig, således at kvinderne kan vurdere min adfærd uden at være påvirket af et personligt venskab eller en følelse af, at de skylder mig noget.

Jeg ønsker ikke, at reglerne gradvist bliver mindre strenge, fordi vi bliver mere fortrolige med hinanden, men ønsker tværtimod, at sikkerhed, struktur, dokumentation og professionelle regler fortsat skal være tydelige og om nødvendigt blive endnu mere præcise med tiden.

Kvinderne skal derfor være med til at sikre, at der ikke udvikler sig et venskab, og de skal kunne gøre mig opmærksom på det, hvis jeg forsøger at gøre relationen mere personlig.

INGEN VENSKAB, HELLER IKKE MED TIDEN

Et af de vigtigste principper i hele samarbejdet er, at et venskab ikke skal være målet og heller ikke skal opstå gradvist, blot fordi vi arbejder sammen i lang tid.

Jeg ønsker derfor, at kvinderne fra begyndelsen er helt afklarede omkring, at de siger nej til venskab, og at de skal kunne fastholde dette nej, selv hvis jeg senere skulle ønske noget andet eller forsøge at gøre relationen mere personlig.

Hvis jeg på et tidspunkt siger, at jeg synes, vi er blevet så gode venner, at reglerne ikke længere er nødvendige, skal kvinderne kunne fastholde den professionelle struktur og minde mig om, at formålet aldrig var at skabe et venskab.

Hvis jeg forsøger at bruge min egen skuffelse eller mine følelser som argument for, at kvinderne skal ændre deres beslutning, skal de kunne sige nej uden at føle ansvar for min reaktion.

STÆRKE, FYSISK ROBUSTE OG DOMINANTE KVINDER

Jeg søger meget gerne kvinder, som er fysisk stærke, robuste og selvsikre, og jeg vil især sætte pris på kvinder, som går seriøst op i træning, fysisk form, disciplin og mental styrke, fordi jeg oplever, at en fysisk og mentalt robust person, som samtidig er rolig, ansvarlig og professionel, kan være en meget stærk støtte for mig, når jeg har brug for tydelig struktur, konkrete beskeder, faste rutiner og hjælp til at stoppe den negative spiral, før den udvikler sig yderligere.

Jeg ønsker desuden kvinder med en tydeligt dominerende personlighed, fordi jeg specifikt søger kvinder, som er trygge ved at tage ledelsen, give klare instruktioner, sætte faste grænser, korrigere mig, når det er nødvendigt, og forvente, at jeg følger den struktur, der er aftalt, i stedet for at jeg hele tiden skal kunne diskutere mig frem til undtagelser.

Den dominans, jeg søger, skal være en reel og tydelig del af den professionelle dynamik, hvor kvinden er komfortabel med at tage kontrollen i de situationer, hvor vi på forhånd har aftalt, at hun skal gøre det, og hvor hun kan give mig direkte beskeder, korrigere uhensigtsmæssig adfærd og fastholde sin autoritet, når jeg bliver frustreret, argumenterende, modvillig eller havner i den negative spiral.

Jeg er særligt interesseret i kvinder, som har en personlighed, der kan minde om militært personale, fordi jeg forbinder denne type personlighed med disciplin, forberedelse, ro, ansvarlighed, situationsfornemmelse, konsekvens og et meget stærkt fokus på sikkerhed.

Jeg ønsker, at kvinderne skal være komfortable med at være dominerende over for mig inden for de grænser, som vi gensidigt har aftalt, samtidig med at de altid bevarer deres egen værdighed, professionalisme og ret til at sige nej.

Jeg søger ikke kvinder, som bliver usikre, når jeg reagerer kraftigt, men kvinder som kan forblive rolige, når jeg bliver frustreret, give mig en direkte besked uden selv at blive usikre og fastholde deres beslutning uden at lade sig presse til at ændre den, blot fordi jeg bliver utilfreds.

HVORDAN JEG ØNSKER AT BLIVE STØTTET

Jeg ønsker, at kvinderne i samarbejdet fuldstændig accepterer, at jeg nogle gange har behov for at blive mødt meget barnligt og på et udviklingsmæssigt lavere niveau, fordi jeg i bestemte situationer reelt har brug for den form for støtte, struktur, omsorg, pædagogiske tilgang og meget konkrete vejledning.

Det betyder ikke, at kvinderne skal glemme, at jeg biologisk og juridisk er en voksen mand, men inden for den professionelle og støttende tilgang ønsker jeg, at de, når det er relevant, møder mig på det udviklingsniveau, som jeg selv oplever, at jeg har behov for.

Jeg ønsker derfor ikke altid almindelig voksen-til-voksen-kommunikation i disse situationer, men en tydelig, enkel, konkret, rolig, forudsigelig og pædagogisk tilgang, hvor kvinderne kan guide mig, hjælpe mig med struktur, gøre situationer mere overskuelige og støtte mig på en måde, der tager alvorligt, at jeg nogle gange har brug for at blive mødt langt mere barnligt, end min faktiske alder tilsiger.

Jeg kan have brug for, at ting bliver forklaret meget tydeligt og konkret, fordi jeg ikke altid fortolker indirekte formuleringer, antydninger eller subtile sociale signaler på samme måde som andre mennesker.

Hvis du mener noget bestemt, er det derfor ofte bedre at fortælle mig direkte, hvad du mener, frem for at forvente, at jeg selv skal forstå det ud fra små ændringer i kropssprog, tonefald eller formuleringer.

Jeg kan også have brug for ekstra tid til at bearbejde bestemte beskeder eller situationer, særligt hvis jeg bliver overrasket, frustreret eller følelsesmæssigt påvirket, og det kan derfor være vigtigt, at kvinderne ikke automatisk fortolker en kraftig reaktion som et tegn på, at jeg ikke ønsker at samarbejde.

Når jeg bliver frustreret eller ked af det, kan jeg have en tendens til straks at diskutere, forklare, argumentere eller forsøge at finde løsninger, og det er netop noget, jeg ønsker at blive bedre til at håndtere gennem samarbejdet.

Det kan derfor være en hjælp, hvis kvinderne er rolige, tydelige, faste og konsekvente, samtidig med at de fastholder deres egne grænser og husker, at de ikke har ansvaret for at løse mine følelser for mig.

SIKKERHED SKAL ALTID KOMME FØRST

Jeg ønsker, at sikkerheden skal være en gennemgående del af samarbejdet fra den første kontakt og frem til den dag, hvor samarbejdet eventuelt afsluttes.

Kvinderne skal kunne stille kritiske spørgsmål, gennemgå procedurerne, vurdere om noget fungerer, gøre opmærksom på problemer og foreslå yderligere sikkerhedsforanstaltninger, hvis de vurderer, at der er behov for det.

Jeg ønsker ikke, at kvinderne blindt skal stole på mig, men tværtimod at de skal være kritiske og opmærksomme på, om mine handlinger stemmer overens med de professionelle rammer, som vi har aftalt.

Hvis noget er uklart, skal det kunne diskuteres og præciseres, og hvis en procedure viser sig ikke at være sikker eller tydelig nok, skal den kunne ændres.

REGLERNE SKAL LØBENDE ANALYSERES OG STRAMMES

Jeg ønsker ikke, at reglerne skal være et dokument, som bliver skrevet én gang og derefter aldrig ændres, men at kvinderne løbende analyserer min adfærd og vurderer, om der er behov for nye regler, tydeligere krav eller strengere procedurer.

Hvis kvinderne opdager bestemte mønstre i min adfærd, skal de kunne tage disse mønstre op og vurdere, om der er behov for at indføre en ny regel eller ændre en eksisterende regel.

Hvis jeg gentagne gange forsøger at diskutere mig ud af bestemte regler, forsøger at få undtagelser eller forsøger at få min egen vilje, ønsker jeg, at kvinderne skal kunne registrere dette som et mønster og vurdere, om samarbejdet har behov for endnu tydeligere rammer.

Målet er derfor ikke, at reglerne med tiden skal blive færre og mere afslappede, men at de efter behov skal kunne blive mere præcise, mere gennemarbejdede og mere sikkerhedsorienterede.

"ZIP IT" OG DISCIPLIN

Jeg ønsker, at udtrykket "zip it" kan være et genkendeligt element i nogle af de aftalte disciplinøvelser, hvor et på forhånd aftalt håndsignal fungerer som en tydelig besked til mig om, at jeg skal stoppe med at tale og koncentrere mig om at lytte.

Det kan indgå i øvelser, hvor jeg træner koncentration, selvkontrol, tålmodighed og evnen til at modtage en instruktion uden straks at afbryde eller forsøge at diskutere den.

Formålet er at hjælpe mig med at lære at lytte og respektere en aftalt struktur, men sådanne øvelser skal altid være aftalt på forhånd, og kvinderne skal altid kunne afslutte en øvelse, hvis de ikke længere ønsker at deltage.

DIREKTE FEEDBACK OG IRETTE SÆTTELSE

Jeg ønsker, at kvinderne inden for de aftalte professionelle rammer kan give mig meget direkte, bestemt og konsekvent feedback, hvis de vurderer, at min adfærd, kommunikation, disciplin eller overholdelse af reglerne ikke lever op til de krav, som vi har fastlagt.

Jeg ønsker, at kvinderne skal kunne fortælle mig præcist, hvad jeg har gjort forkert, hvorfor det ikke var acceptabelt, og hvad jeg fremover forventes at gøre anderledes, fordi jeg ønsker at lære at modtage kritik uden straks at forsøge at diskutere mig ud af den.

Hvis jeg forsøger at overtale kvinderne til at ændre deres vurdering, fordi jeg ikke bryder mig om kritikken, skal de kunne fastholde deres vurdering og forklare mig, at jeg i stedet skal arbejde med min egen adfærd.

KARAKTERER FRA NUL TIL SEKS

Jeg ønsker et meget strengt karaktersystem fra nul til seks, hvor kvinderne løbende vurderer min måde at fungere på som professionel samarbejdspartner, og hvor jeg som udgangspunkt skal have den laveste forsvarlige karakter, således at jeg ikke automatisk får en højere vurdering, end min faktiske opførsel kan begrunde.

Hvis kvinderne vurderer, at jeg ligger mellem to karakterer, skal jeg altid have den laveste af de to, fordi jeg ikke ønsker, at tvivl skal komme mig til gode, og fordi en højere karakter først skal være noget, jeg gennem min faktiske opførsel over længere tid har vist, at jeg fortjener.

Karakter nul skal være den laveste og mest alvorlige karakter og anvendes, når min opførsel indebærer meget alvorlige problemer med eksempelvis aftaler, kommunikation, ansvarlighed, disciplin eller respekt for kvindernes grænser.

Karakter et skal anvendes, når min opførsel har været dårlig, eller når der er tydelige problemer, som kræver betydelig forbedring.

Karakter to skal være en meget usædvanlig karakter, som kun bør gives, når min opførsel er blevet tilstrækkeligt stabil til, at karakter nul eller karakter et ikke længere er den mest passende vurdering, og hvis flere kvinder deltager, ønsker jeg, at alle kvinderne skal være enige.

Karakter tre skal være den neutrale karakter og kræve, at min opførsel over længere tid faktisk ligger på et almindeligt og stabilt niveau.

Karakter fire skal kræve, at jeg gennem længere tid har overholdt aftaler, kommunikeret ordentligt, respekteret kvindernes grænser og arbejdet seriøst med min udvikling.

Karakter fem skal kræve, at jeg gennem længere tid har fungeret meget stabilt og kun haft få mindre problemer.

Karakter seks skal være ekstremt vanskelig at opnå og kun gives efter længere tids særdeles stabil, ansvarlig og professionel opførsel.

Hvis jeg bliver ked af en lav karakter, ønsker jeg ikke, at kvinderne automatisk skal hæve den for at gøre mig glad, fordi min følelsesmæssige reaktion ikke skal være bestemmende for deres professionelle vurdering.

Hvis jeg ønsker en højere karakter, skal jeg derfor ikke forsøge at overtale kvinderne, men i stedet vise gennem min faktiske adfærd over længere tid, at jeg har fortjent en højere vurdering.

MØDER, TELEFONSAMTALER OG OPFØLGNING

Jeg ønsker som udgangspunkt, at vi mødes regelmæssigt, så der er mulighed for løbende opfølgning, træning, evaluering og professionel kontakt, men det konkrete omfang skal naturligvis aftales mellem de involverede parter.

Jeg ønsker ikke selv at have den afgørende indflydelse på, hvordan møderne skal struktureres, og inden for de aftalte rammer skal kvinderne kunne komme med forslag til, hvordan møderne bedst kan tilrettelægges.

Hvis der opstår problemer undervejs, ønsker jeg, at kvinderne skal kunne tage dem op ved opfølgningen, således at problemer ikke bare bliver ignoreret eller glemt.

OPLÆRING OG INTRODUKTION

I starten ønsker jeg en grundig oplærings- og introduktionsperiode, som kan strække sig over op til tyve timer, afhængigt af hvor meget der er behov for at gennemgå.

Under oplæringen ønsker jeg blandt andet, at vi taler grundigt om selve samarbejdet, mine forventninger, de professionelle roller, min baggrund, mine interesser, min autisme, mine udfordringer, den negative spiral, de praktiske rammer, sikkerhedsprocedurerne og de regler, der skal gælde.

Det skal også være en central del af oplæringen, at kvinderne forstår, hvorfor jeg ønsker en så tydelig professionel afstand, hvorfor et venskab ikke skal være en del af samarbejdet, og hvorfor sikkerheden og reglerne skal kunne strammes, hvis erfaringerne viser, at det er nødvendigt.

Jeg ønsker, at kvinderne tager grundige og løbende noter, så relevante oplysninger kan dokumenteres og senere bruges til ordentlig professionel journalføring.

INTRODUKTIONSVIDEO

Jeg har en introduktionsvideo på cirka elleve minutter, hvor der bliver fortalt mere om mig, samarbejdet og den måde, jeg forestiller mig, at teamet skal fungere på.

Hvis du overvejer at blive en del af samarbejdet, må du meget gerne se videoen grundigt og tage noter, så du har et ordentligt grundlag for at stille spørgsmål og vurdere, om samarbejdet passer til dig.

DIGITAL DOKUMENTATION, ANSÆTTELSESKONTRAKT OG JOURNALFØRING

Jeg ønsker, at samarbejdet skal være så struktureret, gennemtænkt og overskueligt som muligt, så begge parter har en tydelig forståelse af aftaler, forventninger, roller, procedurer og rammer.

Relevante aftaler, møder, aktiviteter, evalueringer og udviklingsmål kan efter aftale dokumenteres digitalt, og hvis samarbejdet har karakter af et ansættelsesforhold, skal der udarbejdes en skriftlig ansættelseskontrakt, hvor relevante forhold som arbejdsopgaver, arbejdstid, betaling, ansvar og øvrige vilkår fremgår tydeligt.

Jeg ønsker også professionel journalføring, hvor relevante møder, aftaler, opgaver, evalueringer, udviklingsmål og eventuelle hændelser kan registreres systematisk, så udviklingen kan følges over tid.

Hvis flere kvinder bliver en del af teamet, skal relevante oplysninger efter aftale og inden for gældende regler kunne koordineres, så der er kontinuitet, mens følsomme oplysninger naturligvis skal håndteres forsvarligt.

VENINDER OG FLERE SAMARBEJDSPARTNERE

Hvis du har en veninde eller flere veninder, som kunne være interesserede i denne type professionelle samarbejde, er I velkomne til at undersøge muligheden for at deltage sammen.

Hvis flere kvinder deltager, ønsker jeg især, at de skal hjælpe hinanden med at fastholde den professionelle afstand, sikkerheden og de aftalte regler.

Jeg ønsker, at kvinderne skal kunne holde interne møder uden min tilstedeværelse, hvor de kan tale sammen om, hvordan samarbejdet fungerer, hvilke udfordringer de oplever, og om der er behov for at ændre eller stramme nogle af reglerne.

Jeg ønsker ikke, at kvinderne ukritisk skal stole på mig, men at de tværtimod skal kunne tale sammen og gøre hinanden opmærksomme på eventuelle problemer.

LANGSIGTET SAMARBEJDE OG REJSER

Jeg ønsker, at samarbejdet skal kunne udvikle sig over mange år, hvis alle parter er tilfredse med de professionelle rammer, men et langt samarbejde skal aldrig i sig selv være en grund til, at den professionelle relation udvikler sig til et venskab.

Rejser og fælles aktiviteter skal derfor kun være professionelle aktiviteter, som aftales på forhånd og accepteres frivilligt af alle involverede.

FOTOS OG SIKKERHEDSDOKUMENTATION

Fordi sikkerhed er meget vigtigt for mig, ønsker jeg, at kvinderne tager tre fotografier af mig fra forskellige vinkler, når det er relevant under vores kommunikation på Messenger og igen, når vi mødes personligt, således at der findes tydelig dokumentation af, hvem jeg er, og hvordan jeg ser ud på det pågældende tidspunkt.

Af sikkerhedsmæssige årsager er jeg indstillet på, at kvinderne gemmer relevante fotografier og anden aftalt dokumentation om mig, fordi jeg anerkender, at jeg har behov for en meget individuel og omhyggeligt struktureret tilgang frem for en almindelig uformel aftale.

Jeg er også indstillet på, at kvinderne, hvis det er juridisk og praktisk relevant, kan få kopier af mit pas, kørekort og sundhedskort, men sådanne dokumenter indeholder meget følsomme personoplysninger og skal derfor kun opbevares sikkert, anvendes til klart aftalte formål og håndteres i overensstemmelse med gældende regler om privatliv og databeskyttelse.

MIT FORMÅL MED SAMARBEJDET

Mit vigtigste mål er at opbygge et stabilt og professionelt team, som kan hjælpe mig med at udvikle min struktur, disciplin, ansvarlighed, kommunikation og evne til konsekvent at respektere andre menneskers grænser, særligt grænserne hos de kvinder, som arbejder sammen med mig.

Jeg ønsker at lære, at mine følelser er mit eget ansvar, og at jeg derfor selv skal arbejde med frustration, skuffelse, usikkerhed og tristhed uden at gøre kvinderne ansvarlige for mine reaktioner eller forsøge at få dem til at ændre deres beslutninger på grund af mine følelser.

Jeg ønsker derfor personer, som kan være professionelle, tydelige, konsekvente, dominerende, selvstændige og trygge ved at tage ledelsen, samtidig med at de kan fastholde deres egne grænser og deres professionelle rolle gennem hele samarbejdet.

Jeg ønsker især, at samarbejdet skal være så forudsigeligt, struktureret og rutinepræget som muligt, fordi jeg ikke ønsker, at relationen skal være baseret på spænding, følelsesmæssig nærhed eller privat venskab, men på klare professionelle roller, regler, ansvar, sikkerhed, disciplin og udvikling.

Jeg ønsker, at kvinderne løbende skal kunne analysere min adfærd, identificere mønstre, stille kritiske spørgsmål og foreslå nye regler, hvis de vurderer, at det vil gøre samarbejdet mere sikkert og professionelt.

Hvis mine handlinger viser, at en eksisterende regel ikke er tydelig nok, ønsker jeg, at kvinderne skal kunne foreslå en præcisering, og hvis jeg gentagne gange forsøger at presse på for undtagelser eller forsøger at få min egen vilje, ønsker jeg, at dette skal kunne indgå i vurderingen af, om reglerne skal strammes yderligere.

Jeg ønsker ikke et venskab med kvinderne, og jeg ønsker, at kvinderne siger nej til venskab fra begyndelsen og fastholder denne professionelle afstand gennem hele samarbejdet, netop fordi jeg selv er opmærksom på, at en privat relation kan gøre det vanskeligere for mig at acceptere et nej eller forsøge at få min egen vilje.

Jeg ønsker derfor, at kvinderne skal være med til at beskytte den professionelle afstand, analysere samarbejdet, fastholde sikkerheden, gennemgå reglerne og løbende foreslå stramninger, når de vurderer, at det er nødvendigt.

Hvis jeg forsøger at påvirke dem gennem følelser, pres eller manipulation for at få dem til at ændre en beslutning, skal det ikke accepteres som en almindelig del af samarbejdet, men derimod kunne genkendes og håndteres som et problem, som kvinderne har ret til at sige fra over for.

Hele formålet er derfor et langsigtet, struktureret og meget professionelt samarbejde, hvor den professionelle afstand ikke bliver mindre med tiden, hvor sikkerheden ikke bliver nedprioriteret, hvor reglerne ikke bliver lempet blot fordi vi kender hinanden bedre, og hvor kvinderne fortsat skal kunne vurdere mig kritisk, sige nej, fastholde deres egne grænser og foreslå nye eller strengere regler, hvis de mener, at det er nødvendigt.

Hvis du mener, at et langsigtet og meget professionelt samarbejde med fokus på ingen venskabsrelation, sikkerhed, struktur, ansvar, disciplin, personlig udvikling, løbende analyse, strenge regler, tydelig kommunikation, stærk kvindelig ledelse og stadig mere professionelle rammer lyder interessant, er du meget velkommen til at kontakte mig.